台中世貿專班(07/06<二>)：
流程合理化與專案改善實務
先睹為快！
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在競爭激烈的今日，企業的經營策略決定了未來的興亡(長期)，而營運管理則是決定當前的盈虧(短中期)；經營策略要靠創新佈局(做對的事情)，而營運管理則是要能讓事情被正確且有效率的執行(把事情做對)。因此企業營運流程的運作效率及效能(營運績效)是企業能否獲取管理利潤的關鍵，唯有落實持續改善的企業，才能建構永續經營的核心競爭能力。
※透過系統性思考模式的訓練，協助企業正確認知企業營運流程的運作觀念，掌握作業關鍵流程，並學習流程合理化的基本步驟。
※學習專案改善的運作管理模式，協助企業運用專案改善團隊之力量，得以有效執行專案改善活動，以及時處理流程合理化過程所面對的各種企業問題。
1.流程管理的基本認知
2.流程的分析與合理化
3.如何啟發流程改善的思維
4.企業持續改善與永續經營
5.專案改善作業模式的建構
講師介紹：張芳誠(老&孫哲學實踐家)
