管理的整體思維

企業經營管理體系

在目前所謂的4C時代裡(change：快速變化、competition：競爭激烈化、complexity：多元複雜化、challenge：面臨挑戰)，雖然為企業帶來了莫大的機會，卻也處處隱藏著許多的危機。面對這種充滿高度不確定性的經營環境和國際化的潮流趨勢，為了企業的生存及發展，您是否也已感受到企業經營的壓力呢？

企業經營管理不外乎就是「策略流程-做什麼」、「人員流程-誰來做」及「營運流程-如何做」等企業運作的三大核心流程，要小心不要陷入企業經營管理的三大迷失喔：

迷失1.策略流程

只記得埋頭苦幹，卻忘了要抬起頭來看，也不去深究是否正在做「對」的事；殊不知唯有有效的連結企業願景、策略、績效制度才是經營重點！

迷失2.營運流程

每天要求員工努力的「砍樹」，卻不知道要適時的「磨刀」， 更有甚者，往往為了降低成本而動搖了國本 (企業競爭能力)；殊不知唯有透過流程合理化及持續的專案改善才是營運的重點！

迷失3.人員流程

為了管制人事成本而成天與內部員工「鬥法」，卻忘了真正的戰場是在企業外部；殊不知唯有提升人力素質、強化人力資源運用才是管理重點！

中國式管理哲學

中國的古典哲學，是否存在管理的思維？雖然網路上存在著爭議的討論，然而中華文化兩大支柱-儒家&道家，處處都在討論「聖人治國」的哲學思想(國家本身就是一個龐大的組織體)，早已毋須再辯：

※儒家：

以【人(仁)】為核心思想，去引導人我關係的積極建立，做為行為處世的準則(仁義)；進而以「修身齊家治國平天下」為己任，積極承擔天命，宋朝開國宰相趙普即是以「半部論語治天下」流傳後世。

※道家：

以【道】為核心思想，去引導人們效法道的精神，作為立身處世的準則(德性、得道)；「上善若水，水善利萬物而不爭，......居善地(定位)，心善淵(格局)，與善仁(親民)，言善信(誠信)，政善治(組織管理)，事善能(營運管理)，動善時(經營管理)。」美國故總統雷根在1987年的國情咨文裡，即引用了老子的「治大國，若烹小鮮」。

易經《說卦傳》云：「立天之道曰陰與陽，立地之道曰柔與剛，立人之道曰仁與義，兼三才而兩之，故易六畫而成卦。」因此，老祖宗們一直以做個「頂天立地的人」自許：頭頂青天做事(清清白白)，腳踏實地做人(實實在在)。區區不才為效法宋朝哲學家張載《橫渠語錄》：「為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。」(註1)的精神，傳承中華經典的哲學思想，特將中國式管理哲學與西方管理科學整合應用，預計2019年導讀分享「天地人三才學」，以傳承中華商道之聖人智慧：

1.天之卷：商戰孫子的經營策略--易經《乾卦》「天行健，君子以自強不息」

2.地之卷：商道老子的經營領導--易經《坤卦》「地勢坤，君子以厚德載物」(註2)

3.人之卷：商聖學庸的核心價值--儒家必修經典，大學(大人之學 )、中庸 (處世心法)

註1：為天地確立起合乎自然的理論體系，為百姓確立起安身立命的方法指南，為先賢聖哲繼承行將失傳的不朽學問，為天下蒼生開闢萬世不衰的宏偉基業。

註2：老子

老子，即是【道德經】，本是子書類，唐朝李家天下，尊老子李耳為先祖，才提升為經，以上篇第1~37章 為道經 、下篇第38~81章 為德經，合稱道德經。