成立緣起

管理學界總是每隔不了多久便有新的主張出現（TQM全面品質管理、BPR企業流程改造、6 Sigma六標準差、BSC平衡計分卡、執行力、從A到A+），而且都宣稱企業要永續經營，必須要靠它才行，一副「舍我其誰」的樣子。學者專家藉由科學研究方法的基本假設→分析歸納→邏輯演繹推論等技巧，提出所謂『企業成功秘訣』、『基業長青之道』；每一個主張都有其獨特見解，也都引領風騷一段時間，然企業在落實運用上卻有難以執行之憾！

以前常戲稱『企業最大的問題不在於環境的變化或激烈的競爭，而是追趕不上學者專家的腳步』！這些理論方法難以實際運用之主要原因在於每家企業都是獨立的個體，所面臨的內、外部經營環境均有所不同；這些卓越的經營理論或方法，必須透過適當的轉化媒介，因時、因地、因人制宜之後才能產生效用。

松柏企管研習中心的成立，即是希望扮演這樣媒介，在秉持『專業‧專注‧問題解決／革新‧革心‧價值創造』的經營理念下，提供有效之服務，以協助企業或社會大眾解決問題及創造價值效益。